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拥抱主权的时代,它的新零售模式让我们拥有了属于自己的商店

选择字号: 超大 标准 发布时间:2018-08-28 10:41 | 作者:wenxinyizhan

无论我们是否反应得过来,一轮针对零售领域的革命已经在世界范围内风起云涌地展开了。旧零售的时代即将彻底终结在主流世界,全球零售重塑的钟声已经敲响。

还记得数年前,积淀已久,以亚马逊、阿里巴巴为第一梯队的电商风暴正横扫全球,而现在我们所说的新零售是人类历史上第三次的零售革命。半个多世纪前,山姆·沃尔顿开启了首次零售革命,凭借部署在太空的私人卫星网络,沃尔玛把自己在全世界的店连接起来,实现了零售业连锁,出现了如雨后春笋般拔地而起的众多5公里覆盖圈。

上世纪90年代,杰夫·贝索斯引领了第二次的零售革命,亚马逊利用新兴起的互联网,将全球的商品连接起来,打造了零售业电商的雏形,涵盖了大众衣食住行的方方面面,诞生了关于品类层出不穷的垄断圈。迄今为止,这两次零售革命的影响已经步入尾声,且胜负已见分晓、市场格局已尘埃落定。

而现如今由马云提出的新零售就是第三次的零售革命,这场革命的主导者将不再是某一位特定的企业家,而更可能是任何一家以普通消费者为核心推动力的创新企业,乃至草根企业,而大众消费者将成为这次零售革命的主角。说起这样的企业,简洗算是一个杰出的代表。

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作为现今日用品新零售企业的代表,简洗洗洁精让消费者成为市场的中心,利用移动互联网、网络媒体、大数据、人工智能、云计算等新技术,全天候、全渠道和个性化地满足顾客群的需求,简洗洗洁精不仅仅是一种我们日常会用到的家用消耗品,它能跨越时间和空间,让消费者的购物行为瞬间连接起来,实时保持互动。在新零售拥抱消费者的主权时代,简洗的全新引导着自己的战略转型。简洗正成为第三次零售革命浪潮最前沿的部分,正立足于打造一个又一个社交的覆盖圈。

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